計算通りの売り負け具合。
だから言ったでしょ?って上に文句のひとつも叩きつけたくなる。
価格差○円につき販売量○○リッター減。
今の日付て計算すりゃピッタリな数字。
その話も前々から「あ…そう…」って流されるくらいにうるさく言ってたのにさ。
「だっけ前から言ってんねっか!」ってキレてもいい部分だよね?
価格決定の権限がヒラの俺には無いから動くように働きかけてたのに「会社の方針だから」と聞く耳持たれず…
結局対策は?ってお叱りを受けるのは俺でさ。
権限の無い部分であーだこーだと責められてもなぁ…
次の会議は公開処刑決定だな。
やってらんねーよ!(ノ-_-)ノ~┻━┻
朝一番に前任の店長から店に電話が。
「例の件店長に言った?」って。
例の件ってのは俺の身の振り方の事でさ。
前任の店長には退職を前提に考えてることを話はしてあってさ。いきなり辞めるのももったいないからウチの店に引っ張れるならって具合に持っていきたいみたい。
作業のある店だからそーいう部分での経験をかわれてるんだけど。
今日の話では「退職を基本に持っていくつもりですよ」の方向性で話はしていくつもりと伝えた。
今の二重生活に足りないのはコストに対する収入と時間。
頭ん中の割り振りじゃ退職9割。配置替え1割といったところかな。まぁ身の振り方を人に任せた結果が今の元凶だから流れをガラッと変えるために去るのが正解かも知れませんわ。